Jak utrzymać wzrost sprzedaży na nasyconym rynku e-commerce w Polsce?
Źródło: E-Commerce w Polsce 2025: rynek się nasycił, rośnie presja i... nadchodzi AI · Marek Kich - Sztuka E-Commerce

Konspekt filmu
Poznasz najnowsze wskaźniki z raportu Gemius dotyczące zachowań polskich e-konsumentów oraz kierunki zmian w strukturze konkurencji. Dowiesz się, jak chronić marżę przed zagranicznymi platformami.
Dla kogo i kiedy się przyda
Dla właścicieli i dyrektorów e-commerce w Polsce, szczególnie w firmach planujących budżety marketingowe i technologiczne na kolejne kwartały.
Co warto mieć przed obejrzeniem
- Podstawowa wiedza o strukturze kanałów sprzedaży w polskim handlu internetowym.
Firmy i narzędzia w filmie
Efekt po obejrzeniu
Przebudujesz strategię asortymentową i marketingową, kładąc nacisk na lojalizację obecnych klientów oraz operacyjne wdrożenia sztucznej inteligencji.
Polski rynek e-commerce osiągnął poziom nasycenia, a utrzymanie rentowności wymaga budowania silnej marki, obrony przed azjatyckimi platformami oraz wdrożenia narzędzi sztucznej inteligencji.
W materiale Marek z firmy Satisfly analizuje kluczowe wnioski z raportu Gemius podsumowującego stan polskiego handlu internetowego. Prelegent zwraca uwagę, że po okresie dynamicznych wzrostów wywołanych pandemią rynek wszedł w fazę dojrzałości. Główną tezą wystąpienia jest konieczność zmiany podejścia z walki o pozyskanie nowego e-kupującego na obronę marży i budowanie relacji z obecnymi klientami. Tradycyjne modele prostego rebrandingu importowanych towarów tracą rację bytu w zderzeniu z bezpośrednią konkurencją ze strony Azji.
Autor najwięcej uwagi poświęca trzem zjawiskom: zatrzymaniu przyrostu bazy e-konsumentów, ekspansji zagranicznych platform oraz powolnej adaptacji uczenia maszynowego w rodzimych firmach. Według prowadzącego błędem jest wyczekiwanie na dojrzałość technologiczną, ponieważ to wczesne wdrożenie sztucznej inteligencji tworzy obecnie największą przewagę nad konkurencją.
Kliknij czas, aby przeskoczyć do tego miejsca w filmie
- Podsumowanie rynku handlu elektronicznego
Wprowadzenie do corocznego raportu Gemius oraz omówienie utrwalonych zachowań polskich konsumentów w sieci.
- Paczkomaty i dostawa następnego dnia stały się powszechnym standardem rynkowym oczekiwanym przez klientów.
- Zakupy mobilne są dominującym trendem, który od dłuższego czasu utrzymuje stałą, wysoką pozycję w badaniach.
- Stabilizacja bazy polskich e-konsumentówKluczowy moment
Wskaźnik osób kupujących w sieci przestał rosnąć, co oznacza wysycenie bazy potencjalnych klientów w polskim internecie.
- Odsetek internautów kupujących w sieci zatrzymał się na poziomie 78 procent.
- Konieczność przestawienia strategii na wykrawanie udziałów z obecnego rynku, a nie szukanie nowych klientów offline.
- Zwiększona presja platform azjatyckich
Analiza wzrostu rozpoznawalności platform zagranicznych w Polsce i konsekwencji tego zjawiska dla rodzimych sprzedawców.
- Spontaniczna znajomość platformy Temu wzrosła w ciągu roku z 20 do 32 procent badanych.
- Pozycja lidera nadal należy do polskiej platformy Allegro, lecz konkurencja zagraniczna dynamicznie się zbliża.
- Koniec prostego importu z Azji
Zagrożenie dla podmiotów bazujących na modelu dystrybucji polegającym wyłącznie na nakładaniu własnego logo na azjatyckie produkty.
- Platformy z Azji oferują identyczny towar z drastycznie niższą ceną detaliczną bezpośrednio do konsumenta.
- Konieczność odejścia od udawania producenta i poszukania realnej przewagi rynkowej.
- Wzrost popularności zakupów transgranicznych
Polscy konsumenci coraz chętniej i śmielej zamawiają towary bezpośrednio ze sklepów zlokalizowanych poza granicami kraju.
- Deklarację zakupów w zagranicznych sklepach składa już 41 procent polskich internautów.
- Kluczową obroną staje się inwestycja w silną markę oraz budowanie lojalności kupujących.
- Potencjał narzędzi sztucznej inteligencji
Statystyki wykorzystania AI przez polskich konsumentów i błędy firm wynikające z opóźniania wdrożeń nowoczesnych narzędzi.
- Ponad 53 procent badanych korzystało z AI, a 51 procent ocenia doświadczenia pozytywnie.
- Wykorzystanie technologii wspiera optymalizację procesów operacyjnych oraz zwiększanie wartości koszyka.
- 01Przebuduj strategię lojalizacji obecnych klientówJak to zrobić
- Zidentyfikuj powracających klientów w swoim sklepie i sprawdź ich częstotliwość zakupów.
- Wprowadź program lojalnościowy skoncentrowany na unikalnych korzyściach zakupowych.
- Zadbaj o doświadczenie zakupowe, aby podnieść satysfakcję w procesie posprzedażowym.
Po coUtrzymanie stabilnego przychodu bez konieczności pozyskiwania nieustannie nowych e-kupujących.
Baza kupujących w polskim internecie przestała rosnąć, a koszt akwizycji nowego klienta przewyższa koszt utrzymania obecnego.
- 02Oceń ryzyko bezpośredniej konkurencji z platformami azjatyckimiJak to zrobić
- Zweryfikuj swój katalog produktów na chińskich marketplace'ach pod kątem obecności identycznych towarów.
- Wyeliminuj asortyment oparty wyłącznie na marży dystrybucyjnej, którego cena nie obroni się przed konkurencją platform.
- Skup się na unikalnej ofercie, dodając wartość dodaną w postaci serwisu, gwarancji lub polskiego projektu.
Po coZabezpieczenie marży przed bezpośrednią ekspansją zagranicznych platform sprzedażowych.
Konsumenci coraz częściej zamawiają ten sam produkt bezpośrednio z Azji ze względu na drastyczne różnice cenowe.
- 03Zintegruj narzędzia sztucznej inteligencji w procesach e-commerceJak to zrobić
- Wdróż systemy rekomendacji oparte na AI, aby podnieść średnią wartość koszyka zakupowego.
- Zautomatyzuj powtarzalne procesy operacyjne w dziale obsługi klienta i tworzenia treści.
- Testuj narzędzia analityczne, weryfikując zachowania użytkowników w czasie rzeczywistym.
Po coObniżenie kosztów operacyjnych oraz zwiększenie konwersji sklepu.
Wczesne zaadaptowanie uczenia maszynowego daje przewagę operacyjną nad konkurentami, którzy wstrzymują się z testami.
- Uznawanie się za polskiego producenta przy towarze importowanym z Azji staje się nieskuteczne, gdy chińskie platformy oferują ten sam produkt wielokrotnie taniej.
- Oczekiwanie z wdrożeniem AI na moment, gdy rynek wypracuje gotowe standardy, pozbawia firmę szansy na zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
Zbuduj silną markę i unikalną relację z klientami, zamiast polegać na marży z prostej dystrybucji powszechnie dostępnych towarów.
Ściąga pojęć
- Znajomość spontaniczna
- Odsetek badanych wymieniających daną markę z pamięci bez sugerowania listy przez ankietera.
- Cross-border e-commerce
- Handel elektroniczny polegający na zamawianiu towarów przez konsumentów ze sklepów poza granicami kraju.
- Marketplace
- Platforma internetowa umożliwiająca wielu sprzedawcom oferowanie produktów w jednym wspólnym serwisie.
- Dropshipping
- Model logistyczny, w którym sprzedawca przenosi realizację zamówienia i wysyłkę towaru na dostawcę zewnętrznego.
- Lojalizacja klienta
- Działania marketingowe i obsługowe zmierzające do skłonienia obecnego klienta do kolejnych powtarzalnych zakupów.
Oglądaj dalej
Konspekt przygotowany przez AI na podstawie obrazu i dźwięku filmu. Czasy prowadzą do miejsc w nagraniu.



















































